차례:
지금 그 어느 때보 다 더 필요한 것이 있다면 그것은 성 평등입니다. '공평성'이라는 단어는 '공정하고 공정한 태도'로 정의됩니다. '성 평등'은 권리와 기회에 대한 접근이 성별의 영향을받지 않는 상태이지만, 양성 평등의 무대를 설정하는 것은 '성 평등'입니다. 두 용어는 비슷하게 들릴 수 있지만 서로 다른 의미를 가지고 있습니다. 다음과 같이 생각해보십시오. 평등 이 우리의 최종 목표라면 형평성 은 거기에 도달 하는 수단 입니다. 이 기사에서 우리는 성 평등의 개념, 그것이 왜 중요한지, 왜 모든 사람의 사업인지에 대해 조명 할 것입니다.
성 평등이란?
국제 노동기구 (International Labour Organization)에 따르면 성 평등의 개념은“ 여성과 남성의 각자의 필요 에 따른 공정한 대우 ”를 의미 합니다 . 여기에는 서로 다르지만 권리, 혜택, 의무 및 기회 측면에서 동등하다고 간주되는 동등한 대우 또는 대우가 포함될 수 있습니다.”
즉, 성 평등은 자원, 프로그램, 기회 및 의사 결정을 남녀 모두에게 공정하게 할당하는 과정을 나타냅니다. 모든 것이 50/50이어야합니다. 이를 달성하려면 모든 사람이 모든 기회에 접근 할 수 있어야합니다.
성 평등이 그 어느 때보 다 더 필요한 이유
여성은 전 세계 인구의 절반 (정확히 49.55 %)을 구성하지만 종종 건강, 교육, 정치 및 경제 참여에 대한 동등한 접근을 거부 당합니다. 이것은 “여성의 문제”가 아니라 권리 문제이며 국가의 경제 발전에 상당한 피해를줍니다.
슬픈 사실은 현재 세계에서 진정한 양성 평등을 달성 할 수있는 국가가 없다는 것입니다. 사실, 현재의 발전 속도에서 전 세계적으로 성 평등에 도달하는 데는 202 년이 더 걸릴 것입니다 (1).
그것은 우리의 위대하고, 위대하고, 위대하고, 위대하고, 위대한 손자들이 성 불평등이없는 세상을 보는 데 약 6 세대가 더 걸릴 것이라는 것을 의미합니다. 그것은 우리 딸들뿐만 아니라 우리 아들들에게도 끔찍한 소식입니다. 모든 사람에게 영향을 미치기 때문입니다.
우리에게 필요한 것은 여성과 소녀들의 참여를 방해 할 수있는 조직 관행과 정책에 대한 철저한 분석입니다. 여기에는 채용 및 채용 관행, 참여율, 자원 할당 및 활동 프로그래밍이 포함됩니다. 그러나 현재 시나리오는 매우 슬프게 보입니다.
- Glassdoor의 새로운 보고서에 따르면 미국에서 남성은 여성보다 기본 급여가 평균 21.4 % 더 높습니다 (2).
- 후보자 그룹에 여성이 한 명뿐이라면 통계적으로 그녀가 일자리를 얻을 가능성이 없습니다 (3).
- 기업 미국에서 남성은 경력 초기 단계에서 여성보다 30 % 더 높은 비율로 승진하며, 초급 여성은 동일한 역할에서 5 년 이상을 보냈을 가능성이 남성보다 훨씬 높습니다 (4).
- 여성 인 CEO (5 %)보다 David, Steve, John이라는 미국 대기업의 CEO가 더 많습니다 (5).
- 여성은 세계 의회 의석의 21 %만을 차지하고 있으며, 세계 각료의 8 %만이 여성입니다 (6).
- 만성적으로 배고픈 전 세계 인구의 약 60 %가 여성과 소녀입니다 (6).
- 성별 기반 폭력은 전 세계 여성의 부상과 사망의 가장 큰 원인 중 하나이며, 암, 말라리아, 교통 사고 및 전쟁보다 15 ~ 44 세 여성의 사망과 장애를 더 많이 유발합니다 (6).
성 평등 대. 성 평등: 차이점은 무엇입니까?
interactioninstitute.org, 출처: Interaction Institute for Social Change-아티스트: Angus Maguire.
남녀 평등이 항상 남성과 여성이 똑같은 대우를 받아야한다는 것을 의미하지는 않습니다. 생물학적 성별 차이는 피할 수 없으므로 남성과 여성이 다른 법적 권리를 갖는 것이 합리적입니다. 예를 들어, 여성 만이 임신과 출산을위한 출산 휴가가 필요합니다. (육아에있어 남성들이보다 적극적인 역할을하도록 장려하고 성별 임금 격차를 해소하기 위해 육아 휴직을위한 투쟁도 현재 증가하고 있습니다.)
이런 식으로보세요. 당신은 30 세의 여성과 65 세의 남성이 있고 빈 자리가 하나 뿐인 버스를 타고 있습니다. 누가 이상적으로 자리를 차지해야합니까? 노인입니다. 비록 여성이 경쟁자로 서 있지만, 노신사는 좌석이 더 필요합니다.
이와 같은 시나리오에서 우리가 요구하는 것은 동등한 대우가 아니라 공평한 대우입니다. 형평성은 능력의 차이와 공정성이 종종 사람들을 다르게 대우해야한다는 사실을 인식하여 동일한 결과를 얻을 수 있습니다.
이 문제의 핵심은 여성이 일상적으로받는 비합리적인 편견과 편견에 있기 때문에 때때로 성 평등은 우리의 목표를 달성하기 위해 절대적으로 필요합니다. 그러나 항상 그런 것은 아닙니다.
성 평등은 기회 균등과 관련이있는 반면, 성 평등은 동등한 결과 와 관련이 있습니다. 분명한 차이가 있습니다. 요약하자면, 성 평등은 모든 사람을 똑같이 대하는 것이 실제로 공정하지 않다는 생각을 강조합니다. 이것이하는 일은 우리의 개인차와 필요를 없애고 특권을 장려하는 것입니다.
Audre Lorde는“ 우리를 분열시키는 것은 우리의 차이가 아닙니다. 이러한 차이점을 인식하고 수용하고 축하하는 것은 우리의 무능력입니다. ”
우리가 정말로해야 할 일은“성공”에 대한 단일 정의를 버리고 우리의 차이점을 독특하다고 인식하는 것입니다. 시스템은 이러한 차이 때문이 아니라 모든 사람의 개별 요구 를 충족 하지 못하기 때문에 결함이 있습니다.
참고 문헌
- “성별 격차 해소”세계 경제 포럼
- "성별 급여 격차에 대한 진전: 2019"Glassdoor.com
- “후보자 풀에 여성이 한 명뿐이라면 그녀가 고용 될 확률은 통계적으로 없다”Harvard Business Review
- "기업이 새로운 양성 평등 플레이 북을 시도 할 때입니다"Wall Street Journal
- "데이비드와 스티브라는 더 많은 사람들이 FTSE 100 대 기업을 이끌고 있습니다…"독립
- “성 평등에 대한 킬러 사실”Oxfam New Zealand